尊龙凯时 - 人生就是搏!✿ღ◈！纺织行业尊龙凯时✿ღ◈，近年来✿ღ◈，云南中烟红塔集团大理卷烟厂进一步推进“全员创新文化”✿ღ◈，加强管理创新✿ღ◈、技术创新✿ღ◈，促进车间管理✿ღ◈、质量✿ღ◈、设备✿ღ◈、安全等工作✿ღ◈，为制造生产“蓄势赋能”✿ღ◈。

　　据介绍✿ღ◈，管理创新方面tokyo hot n0601✿ღ◈，工厂搭建了“科技项目＋”“QC攻关”“创新创效建言”“创新创效课题”“合理化建议”等创新“平台”尊龙凯时✿ღ◈，激发不同岗位尊龙凯时✿ღ◈、文化层次✿ღ◈、年龄阶段员工的创新意识和创新素质尊龙凯时✿ღ◈，相关职能部门✿ღ◈，无缝对接✿ღ◈，员工结合各自的工作属性✿ღ◈、性质尊龙凯时✿ღ◈，以及针对实际问题和困难✿ღ◈，在“平台”中沟通合作加以解决tokyo hot n0601✿ღ◈。

　　工厂更加注重各生产单元的协同作战✿ღ◈，在创新上打破部门✿ღ◈、岗位壁垒tokyo hot n0601尊龙凯时✿ღ◈，并形成了各层级的“创新”奖励机制✿ღ◈，如绩效激励✿ღ◈、评优评先等✿ღ◈。以问题为导向✿ღ◈，在部分重点课题中成立了突击队✿ღ◈，由生产科✿ღ◈、安全管理科✿ღ◈、质检等部门协同攻克✿ღ◈，比如针对“提升行业分类对标指标烘丝机出口水分偏差”这一难题✿ღ◈，工厂层层推进改善tokyo hot n0601✿ღ◈，连续两年指标成为行业标杆✿ღ◈。

　　同时✿ღ◈，制度的创新为生产提供了保障✿ღ◈。如工厂制丝车间班组制定了“321”设备管理维保体系✿ღ◈，通过全员巡检✿ღ◈、综合检查✿ღ◈、跟班专检的形式✿ღ◈，以排除制丝生产设备隐患✿ღ◈，确保高效生产和质量✿ღ◈。

　　工厂的技术创新聚焦于推进两化融合创新应用tokyo hot n0601尊龙凯时✿ღ◈。重点推动数字技术在卷烟生产过程中的场景化应用✿ღ◈，通过批次管理系统形成生产过程全信息链的关联追溯✿ღ◈，在制丝和复烤关键生产设备探索智能联动控制✿ღ◈，应用机器视觉技术进行在线异物剔除和堵料识别✿ღ◈，提高产品质量的同时提升了作业效率tokyo hot n0601✿ღ◈。通过对原有生产线和生产设备的数字化改造✿ღ◈，工厂建设了全面的数据采集系统尊龙凯时✿ღ◈，实时监控生产过程环节✿ღ◈。强化数据治理✿ღ◈，利用数据挖掘和人工智能技术✿ღ◈，精准识别生产过程中的瓶颈和潜在问题✿ღ◈，转化数据要素✿ღ◈，推动传统自动化生产的智能化升级尊龙凯时✿ღ◈。

　　2024年✿ღ◈，云南中烟红塔集团大理卷烟厂荣获中国设备管理协会颁发的“2024年度绿色低碳标杆单位”称号✿ღ◈，工厂制丝车间维修班组在第九届中国设备管理大会上荣获“设备检维修创新班组”tokyo hot n0601✿ღ◈，此外✿ღ◈，工厂还获评“2023－2024年度两化融合管理体系升级版贯标优秀企业”✿ღ◈，在创新方面取得了新进展✿ღ◈。