本次盘点得到了各制造厂的大力支持★✿✿✿，各厂分管物资的副经理和仓库所属科室负责人参加方案讨论★✿✿✿，并在盘点过程中到场协调工作金泽明子尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿。此次盘点在各厂仓库人手紧张★✿✿✿、收发货需要正常进行的情况下★✿✿✿，抽调部门和车间人员参加盘点尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿。本次盘点★✿✿✿，

　　为支持和配合本次盘点金泽明子尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿，各厂库管员加班加点进行料场和库房整理尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿，大家不仅放弃了休息日★✿✿✿，更是连续数日盘点至晚上十点钟以后★✿✿✿。

　　为确保盘点有序进行★✿✿✿，物资管理部事按照各库管员的业务特长★✿✿✿，将料场和仓库分区域金泽明子★✿✿✿、分库位责任到人★✿✿✿，两人一组★✿✿✿，一人清点★✿✿✿，另一人监盘并记账★✿✿✿。

　　本次盘点得到了公司党委副书记★✿✿✿、总经理程江江（物资分管领导）的高度重视金泽明子尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿，严格审阅盘点方案并对盘点工作提出具体要求★✿✿✿。

　　本次盘点为各制造厂仓库提供了深度交流学习的机会★✿✿✿，详实的数字★✿✿✿、尘封的物资在无声地告诉大家“以商务的意识管理仓库”是多么的重要和迫在眉睫★✿✿✿。

　　目前实物盘点记录与ERP系统数据比对工作正在进行★✿✿✿，物资管理部将根据比对结果和盘点过程中发现的问题出具盘点专题报告★✿✿✿，并根据问题的轻重缓急制定专项整改方案★✿✿✿，责任到人进行全面★✿✿✿、彻底的整改金泽明子尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿，全面提升公司仓储管理水平尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿，为下步实现ERP系统账物相符率100%的目标奠定了坚实基础★✿✿✿。

　　物资管理部计划8-9月份将开展厂内账外物资专项清查工作★✿✿✿，建立健全账外物资台账★✿✿✿，并全部纳入系统进行管理★✿✿✿，确保物资管理工作高效尊龙凯时 -人生就是博!★✿✿✿、有序★✿✿✿、受控★✿✿✿，为公司降本增效做出应有的贡献金泽明子★✿✿✿。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时官网尊龙凯时人生就是博★✿✿✿！工厂设备★✿✿✿，尊龙凯时 - 人生就是搏!★✿✿✿。尊龙人生就是博★✿✿✿！尊龙凯时★✿✿✿，